Accompagner les changements
Informations générales
Référence du Module
DH-EP-ALC-005
Durée
2,0 Jour(s)
Objectifs
- Maîtriser les outils et les techniques essentiels pour gérer un changement
- Préparer, accompagner, suivre un changement
Formule
Présentiel ou distanciel
Public
- Toute personne amenée à piloter une équipe face à un changement dans l’entreprise
Prérequis
- Avoir suivi la formation « Bien vivre les changements »
Programme
Contexte
- Vous vous demandez comment accompagner le changement ?
- Il s’agit d’abord d’être vigilant au chemin que vous allez parcourir avec vos collaborateurs
- Une fois le chemin tracé, vos comportements, vos attitudes primeront sur tout le reste
- Un zeste de technique et vous voilà parés
Contenu
- Changement
- Impact de la complexité et de la profondeur
- Le ressenti par rapport aux changements
- Qui vit quoi comment ? (courbe du changement, cycle de changement … ou pas !)
- Comment en tenir compte ? (quelle attitude, quels comportements clés ?)
- Structuration de l’accompagnement
- Les étapes essentielles (les impératifs)
- Proposition d’un modèle : ICAP (un chemin structurant)
- Préparer au changement
- Comment l’annoncer ?
- Comment gérer les résistances ?
- Quelles stratégie utiliser ?
- S’appuyer sur les alliés
- Travailler avec les leaders
- Avec quels outils ?
- Tout dépend du profil
- Tout dépend de la motivation
- Suivre le changement
- Avec quels outils ?
- A quels moments ?
- Et si le changement dérape ?
- Que faire ? Avec qui et comment ?
Prochaines sessions
