Informations générales

Référence du Module
DH-EP-GSP-002
Durée
2,0  Jour(s)
Objectifs
  • Connaître toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques
  • Comprendre la structure d’un projet et l’utiliser dans différents scenarios
  • Travailler en équipe projet – l’importance de la communication
Formule
Présentiel ou distanciel
Public
  • Toute personne souhaitant apprendre comment se gère un projet
Prérequis
  • Aucun
Programme
  • Introduction à la gestion de projet
    • Définir le projet
    • Comprendre le rôle et la responsabilité du chef de projet
    • Appréhender l’influence de la structure organisationnelle
  • Intégration du projet dans l’organisation
    • Développer une charte de projet
    • Etablir un plan de travail et en élaborer les éléments
    • Créer un WBS à partir du plan de travail
    • Dessiner un réseau de tâches
    • Estimer les ressources nécessaires et le budget
  • Organisation de l’équipe
    • Développer une matrice de compétence pour obtenir une équipe performante
    • Développer une matrice de responsabilité pour que chaque membre de l’équipe connaisse sa responsabilité par rapport aux résultats à atteindre
    • Apprendre à déléguer le travail
  • Communication avec les acteurs
    • Identifier les acteurs et déterminer leurs attentes et leurs besoins
    • Etablir un plan de communication
    • Etablir un système de reconnaissance
    • Elaborer plusieurs méthodes pour se motiver soi-même et motiver l’équipe
  • Evaluation et gestion du projet
    • Créer un système de rapports pour mesurer l’avancement du projet
    • Quels sont les avantages d’avoir une planification Initiale ?
    • Apprendre à utiliser « Plan Do Check Act » pour comparer la planification avec la réalité du projet
    • Identifier et créer une liste de points à résoudre
    • Gérer les changements dans le projet
    • Evaluer à la fin du projet
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